{"id":51659,"date":"2026-04-27T05:36:38","date_gmt":"2026-04-27T05:36:38","guid":{"rendered":"http:\/\/shop.verlag.uni-potsdam.de\/produkt\/kommunen-buerger-und-wirtschaft-im-solidarischen-miteinander-von-genossenschaften\/"},"modified":"2026-04-27T09:37:38","modified_gmt":"2026-04-27T07:37:38","slug":"kommunen-buerger-wirtschaft-im-solidarischen-miteinander-von-genossenschaften","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/shop.verlag.uni-potsdam.de\/en\/shop\/kommunen-buerger-wirtschaft-im-solidarischen-miteinander-von-genossenschaften\/","title":{"rendered":"Kommunen, B\u00fcrger, Wirtschaft im solidarischen Miteinander von Genossenschaften"},"content":{"rendered":"

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Genossenschaften wirken auf manche wie ein angestaubtes Relikt aus der Vergangenheit. Das eingetr\u00fcbte Image \u00fcberrascht. Denn Genossenschaften haben sich immer wieder als besonders krisenfest erwiesen und l\u00e4ngst auch als erfolgreiches Zukunftsmodell entpuppt. Der stetige Zuwachs an Neugr\u00fcndungen, die steigenden Mitgliederzahlen und die st\u00e4ndige Ausweitung der Aktionsfelder best\u00e4tigen die hohe Attraktivit\u00e4t. Dem entspricht eine enorme Einsatzbreite der Genossenschaftsidee. Sie reicht von Agrargenossenschaften \u00fcber Produktionsgenossenschaften in Handel, Handwerk und Gewerbe bis hin zu sehr modernen Bereichen etwa der neuen Informations- und Kommunikationstechnologien. In all diesen und vielen anderen Segmenten finden sich variantenreiche genossenschaftliche Gestaltungsoptionen nach Maximen wie Selbsthilfe, Solidarit\u00e4t, B\u00fcrgerengagement, Partizipation, Mitglieder- und Gemeinwohlorientierung. Inzwischen lockt die hohe Anziehungskraft der Genossenschaftsidee auch die Kommunen. Angesto\u00dfen durch gesetzgeberische Impulse erleben die Genossenschaften auf der kommunalen Ebene derzeit bundesweit einen richtigen Aufschwung. Die Aufwertung erweitert die \u00dcberlegungen zur Gew\u00e4hrleistung und Optimierung kommunaler Leistungserbringung um eine wichtige Gestaltungsvariante, nimmt aber den Kommunen die Auswahlentscheidung nicht ab. Denn wie bei allen Organisationsentscheidungen ist vor dem R\u00fcckgriff auf genossenschaftliche Organisationsformen in jedem Einzelfall eine n\u00fcchterne aufgaben-, sach- und situationsbezogene Vergleichsanalyse geboten, die den Entscheidungstr\u00e4gern spezifische Kenntnisse und detaillierte Fachkompetenz abverlangt. Die 19. Fachtagung des KWI diskutiert rechtliche Rahmenbedingungen und normative Direktiven, praktische Erfahrungen, Einsatzfelder, Erfolgsbedingungen und Fallstricke in der Praxis.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Genossenschaften wirken auf manche wie ein angestaubtes Relikt aus der Vergangenheit. Das eingetr\u00fcbte Image \u00fcberrascht. Denn Genossenschaften haben sich immer wieder als besonders krisenfest erwiesen und l\u00e4ngst auch als erfolgreiches Zukunftsmodell entpuppt. Der stetige Zuwachs an Neugr\u00fcndungen, die steigenden Mitgliederzahlen und die st\u00e4ndige Ausweitung der Aktionsfelder best\u00e4tigen die hohe Attraktivit\u00e4t. Dem entspricht eine enorme Einsatzbreite der Genossenschaftsidee. Sie reicht von Agrargenossenschaften \u00fcber Produktionsgenossenschaften in Handel, Handwerk und Gewerbe bis hin zu sehr modernen Bereichen etwa der neuen Informations- und Kommunikationstechnologien. In all diesen und vielen anderen Segmenten finden sich variantenreiche genossenschaftliche Gestaltungsoptionen nach Maximen wie Selbsthilfe, Solidarit\u00e4t, B\u00fcrgerengagement, Partizipation, Mitglieder- und Gemeinwohlorientierung. Inzwischen lockt die hohe Anziehungskraft der Genossenschaftsidee auch die Kommunen. Angesto\u00dfen durch gesetzgeberische Impulse erleben die Genossenschaften auf der kommunalen Ebene derzeit bundesweit einen richtigen Aufschwung. Die Aufwertung erweitert die \u00dcberlegungen zur Gew\u00e4hrleistung und Optimierung kommunaler Leistungserbringung um eine wichtige Gestaltungsvariante, nimmt aber den Kommunen die Auswahlentscheidung nicht ab. Denn wie bei allen Organisationsentscheidungen ist vor dem R\u00fcckgriff auf genossenschaftliche Organisationsformen in jedem Einzelfall eine n\u00fcchterne aufgaben-, sach- und situationsbezogene Vergleichsanalyse geboten, die den Entscheidungstr\u00e4gern spezifische Kenntnisse und detaillierte Fachkompetenz abverlangt. Die 19. 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